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Apenas 4% das empresas
familiares chegam à 4ª Geração
De acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), 90% das empresas brasileiras tem perfil familiar, mas somente 10% dessas empresas chegam à 3ª geração. O percentual de “sobrevivência” reduz para 4% quando falamos de 4ª geração.
Deixe a sua empresa preparada para as futuras gerações.
Oque é a Governança Corporativa e por quê ela resolve conflitos familiares
Governança corporativa é o conjunto de processos, costumes e leis que norteiam a forma como uma organização é administrada. São práticas que fortalecem a gestão envolvendo os relacionamentos entre sócios, gerentes, órgãos de controle e demais pessoas que se relacionam com a empresa.
As práticas da boa governança são baseadas em quatro princípios básicos fundamentais, que são: a transparência (disclosure), a equidade (fairness), a prestação de contas (accountability) e responsabilidade corporativa, que pode ser entendida também como o cumprimento de leis e demais normas (compliance).
Ao estabelecer Governança Coporativa em empresas familiares, são identificados os
valores, propósito, missão e princípios dessa família. Tais ações são necessárias porque a Governança tem papel fundamental na separação de três eixos: patrimônio, empresa e família.
Assim, podemos entender que a Governança Corporativa em empresas familiares resolve conflitos de interesses e de relacionamento nas familias empreendedoras, além de organizar processos, costumes e práticas que fortalecerão a Gestão.
